499山姆羽绒服卖爆，1万的加拿大鹅滞销：这届中产不为溢]价买单了,山姆鹅绒被质量好吗

更新时间：2026-01-21 19:15 来源：牛马见闻

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曾经代表身份、品位与]阶层默契的[“万元鹅”，正被一件来自超市、没有传奇故事、只有一纸参数标签的羽绒服，打得节节败退。这不是简单的“便宜战胜了昂贵”。这是一场发生在羽绒服里的 “消费心智地震” 。 文｜金融八卦女特约作者：伍豪 <blockquote id="48PENKR1">“抱歉，这款499的极光鹅系列已经全线断货，补货时间不确定。” </blockquote> 上海浦东的山姆会员店里，羽绒服货架前挤满了人。工作人员一遍遍重复这句话，语气里透着疲惫。而就在三公里外，某高端商场一楼的加拿大鹅专卖店，灯光依然冷冽明亮，只是店里的顾客，还没有店员多。 两个截然不同的场景，撕开了一道当下中国消费最真实的裂口：曾经代表身份、品位与阶层默契的“万元鹅”，正被一件来自超市、没有传奇故事、只有一纸参数标签的羽绒服，打得节节败退。 这不是简单的“便宜战胜了昂贵”。这是一场发生在羽绒服里的 “消费心智地震” 。 这一届中产们开始捂紧钱包，完成一场对品牌溢价的集体“祛魅”。他们想问的只有一句： <blockquote id="48PENKR2">“你凭什么卖那么贵？” </blockquote> 1./ 动辄上万元的天价羽绒服，“失宠了”！/ 曾几何时，加拿大鹅不仅仅是一件羽绒服。它是一张“社交护照”。穿上它，你仿佛就与极地探险家、好莱坞明星共享同一种抵御严寒的英勇姿态；你袖臂上的徽标，无声地宣告着你的经济实力与审美圈层。它为在都市丛林中焦虑的中产，提供了一个清晰可见且全球通用的“身份标签”。 然而，三十年河东，三十年河西。 现如今，昔日顶流加拿大鹅，2022到2025财年的营收增速从21.54%骤降至1.1%，增长几乎陷入停滞。与巅峰期相比，其市值已缩水超440亿元人民币。连股东都不看好其前景，去年7月份，一度传出控股股东贝恩资本正在考虑卖掉加拿大鹅的消息，可见其失宠程度。 加拿大鹅断崖式下滑的背后，是这一届中产消费者的人间清醒：明明是御寒服饰，但动辄上万的价格，我们只想赶紧逃离。 逃离之后，很多人却奔向了一个意想不到的地方：超市。这个冬天，它们迎来了一波羽绒服销售热潮。 不少网友下手晚了，只能一阵后悔。 “这是一种新的潮流。”八妹一位身边的朋友阿强说，“以前是比谁穿得贵，现在是比谁会买。你能用最少的钱买到最好的东西，这才是本事。而且说实话，现在年轻人压力多大啊，房贷、车贷、未来还要结婚生孩子，每一分钱都得花在刀刃上。” 阿强最后说： <blockquote id="48PENKR3">“我今天买这件，就是要证明，我不需要靠一件一万块的衣服来获得自信。我靠我的能力挣钱，靠我的智慧花钱，这才是真正的底气。” </blockquote> 2./ 不为面子买单，中产消费者的“人间清醒”/ 在一家大型超市里，阿伟在货架前站了快一刻钟了。他穿着一件旧的波司登，手里拿着两件499的羽绒服翻来覆去地看，手指头专门捏衣服的充绒部位，还拉开拉链看里面的做工走线。 “不瞒你说，我柜子里还真挂着一件加拿大鹅。”阿伟笑得有点不好意思，“四年前买的，花了我小一万。当时觉得这辈子总得有一件，咬咬牙就买了。” 他回忆起当时的情景：“买回来第一个冬天确实挺兴奋，觉得穿上就不一样了。但新鲜劲儿过了也就那么回事。关键是后来我算了一笔账——我住在北京，最冷也就零下十来度，我那件鹅的充绒量是250克，但市面上充绒量200克左右的羽绒服，其实完全够用了。” 阿伟说起话来很实在：“去年冬天我把那件鹅送去干洗，花了380块！我当时就心疼了。你想想，我买这件499的，要是穿两年不喜欢了，直接换新的都不心疼。那件鹅我还得小心翼翼地供着，生怕弄脏了洗不起。” 他拿起手里那件深蓝色的羽绒服：“你看这件，充绒量185克，绒子含量90%，都是明明白白标出来的。我刚才捏了捏，蓬松度肯定不差。最重要的是什么？它敢把这些数据都公开，说明心里有底。我以前买那件鹅的时候，销售光跟我讲什么南极科考队、什么加拿大原产地，具体到底用了多少绒、什么品质的绒，说得含含糊糊的。” “现在我也想明白了。”阿伟说，“衣服就是衣服，第一要务是保暖。我这岁数了，不需要靠一件衣服来证明什么。我开什么车、住什么房、孩子上什么学校，这些才是实实在在的。一件羽绒服卖一万块，里面至少五千块是品牌溢价，这溢价我现在不想买单了。” 他最后说道：“今天我来买这件499的，就是觉得值。同样的保暖效果，我何必多花那九千五？这钱我带孩子去三亚玩一趟不香吗？” 阿静的购物车里已经放了一件女款的，正在看儿童款。她拿着手机在计算着什么，嘴里还念念有词。 “我老公三年前买过一件加拿大鹅，黑色的，现在还在衣柜里。”阿静一边看标签一边说，“当时是他年终奖发了，非要买一件。结果你猜怎么着？穿出去谁都问是不是真的，还有人上手摸那个标，把他给烦得后来都不爱穿了。” <blockquote id="48PENKR4">“其实那件鹅保暖是真好，但真的太重了。我现在带两个孩子，经常要抱要背的，穿那件就跟负重训练似的。而且有了孩子以后，我消费观完全变了。” </blockquote> “以前没孩子的时候，我也追求牌子。但现在？”她指了指购物车里的儿童羽绒服，“我买衣服先看能不能机洗、面料耐不耐脏、孩子活动方不方便。像这件499的，水洗标上写着可以机洗，这就太省事了。我那件鹅还得专门送干洗，多麻烦。” 阿静算了一笔账：“我今天买一件我的，两件孩子的，加起来才一千五。要是我去买加拿大鹅的童款，一件就要两千多。这笔账谁都会算。而且说实话，现在冬天到处都是暖气，车里也有空调，真正在户外的时间并不多。一件499的羽绒服，保暖完全够用了。” “我现在觉得，以前那种追求大牌的心理挺幼稚的。”她认真地说，“一件衣服再贵，也就是件衣服。我现在更愿意把钱花在带孩子去旅行、给他们报兴趣班、给家里换更好的家电上。这些才是实实在在提升生活品质的。” 3./ “消费祛魅”，这只是开始？/ 有一说一，超市羽绒服的成功狙击，并非偶然。它精准地击中了传统服装零售的痛点。 参数透明，终结信息黑箱：将“绒子含量”“蓬松度”“充绒克重”等核心指标公开化、标准化，一举打破了行业依赖信息不对称构建的溢价壁垒。信任，从虚无缥缈的品牌故事，转移到了白纸黑字的数据和渠道信誉上。 在超市里还见到了阿强，他是和女朋友一起来的。他拿起衣服给女朋友看：“你看这参数，90%绒子含量，800蓬松度，该有的都有。最关键的是价格透明，没有那些虚头巴脑的品牌溢价。我们搞技术的就喜欢这种—一切用数据说话。” 作为一名大厂程序员，阿强还说起了他们公司的变化：“你知道吗，现在我们公司穿加拿大鹅的反而成了少数。大家开始比的是什么？是谁能找到性价比最高的好东西。比如有人找到一款国产羽绒服，保暖性能参数和鹅差不多，价格只要1999，大家就会觉得这人真会买东西。” 重构价值锚点：“足够好”原则的胜利：它们不追求理论上的“百分百完美”，而是提供“足够好”的解决方案——用20%甚至10%的价格，满足80%以上的核心保暖需求。这精准地树立了新的价值判断标尺：“不是买不起，而是你不值这个价。” 当每一克绒都明码标价，为虚无故事付费的浪漫就消失了。 如果你认为这仅仅是羽绒服赛道的特例，那就大错特错了。羽绒服，只是这场结构性转变中最醒目的风向标。 往前看： <blockquote id="48PENKR5">“高校羽绒服”持续走红：没有品牌溢价，只有母校Logo和扎实保暖，成为无数人的“精神战袍”。 “工装风”席卷都市：外卖员同款冲锋衣、保洁阿姨同款工装裤，因极强的功能性和耐用性，被年轻人买成时尚单品。 国货“县城品牌”逆袭：波司登专注科技升级重回巅峰，一些深耕下沉市场的品牌，凭借过硬质量悄悄收获一线用户。 </blockquote> 如果品牌故事只剩下“贵”和“国外来的”，那么抱歉消费者自然用脚投票。 这届中产消费者终于明白：真正的品位，不是买得起最贵的，而是懂得什么最适合。

编辑：潘胤蜚