“骏马(”笃定前行，驰骋光伏疆场，父子身家130亿

更新时间：2026-02-18 19:41 来源：牛马见闻

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从)扬中乡镇]综合厂的技术员，到执掌百亿市值硅料帝国的掌舵人，徐广福的人生轨迹是中国乡镇企业转型与新能源产业崛起的生动缩影。 属马的他，如骏马般坚韧、敏锐且奔腾不息，以八旬之龄仍引领大全集团在光伏浪潮中奋楫争先。他与儿子徐翔的“父子共治”，不仅完成了企业的代际传承，更在深耕电气主业的同时，抓住时代机遇，成功切入光伏上游硅料领域，使大全能源跻身行业第一梯队。徐广福的故事，是一曲关于时代机遇、战略定力与持续创新的企业家传奇。 创业维艰，奋楫争先！徐广福的工业长征 大全集团董事长徐广福 在江苏省镇江市扬中市新坝镇，长江之畔，一座现代化的硅料巨头悄然崛起。它的名字叫大全能源，科创板上市的明星企业，被誉为光伏“硅料四大天王”之一；而站在这个庞大帝国背后的，是一位年过八旬、精神矍铄的创业者——徐广福。 徐广福的起点，是1965年成立的村办小厂“新坝综合厂”，最初生产砂轮、胶木。近六十载商海沉浮，徐广福的身份从村民、农机技术员，转变为乡镇企业家、集团董事长。 他见证了“苏南模式”的兴起与改制，抓住了电气设备国产化的机遇，更在知天命之年，以惊人的魄力与远见，携子徐翔毅然跨界，押注当时前景未明的多晶硅产业，最终在光伏行业爆发的时代浪潮中，缔造了一个令人瞩目的硅料王国。 属马的徐广福，其创业历程恰如一匹骏马的驰骋：起步于乡野，负重前行；在改革开放的旷野中敏锐捕捉方向，加速奔跑；面对产业更迭的沟壑时果断腾跃；即便功成名就，仍以“老骥伏枥”之姿，引领企业向着“全球大业，百年大全”的愿景笃定前行。他的故事，不仅是一个企业的奋斗史，更是中国民营经济韧性、智慧与世代传承的典范。 扬中市新坝镇新治村 扎根乡土，破茧于“苏南模式”。1942年，徐广福出生于扬中新坝镇的一个普通村庄。初中毕业后的他，如同那个时代许多农村青年一样，在本地农技站、综合厂埋头苦干，积累了最基层的工业与管理经验。1984年，他成为新坝综合厂党支部书记，这成为了他企业家生涯的真正起点。 彼时，以集体经济和乡镇企业为核心的“苏南模式”正熠熠生辉。徐广福带领这家小型乡镇企业，于1987年果断转型进入电气设备领域，并更名为镇江市电器设备厂。这次转型，是一次至关重要的“策马转向”，为企业找到了更具潜力的赛道——低压电气设备与电缆桥架。 放眼国际，借船出海的胆识。1990年，是两个关键事件塑造了徐广福和企业国际视野的年份。一是工厂中标北京亚运会项目，证明了其产品质量获得了国家级认可；二是徐广福带队参加了德国汉诺威工业博览会，成为当时展会上唯一的中国企业。那次德国之行，让他清晰地看到了中国制造业与世界先进水平的巨大差距。“走出去，引进来”的战略在他心中扎根。 归来后，他积极推动与国际巨头的合作，先后与德国西门子、瑞士赛雪龙等公司成立合资企业。这不仅带来了先进的技术与管理，更使大全在电气设备、轨道交通等高端领域实现了跨越式发展，完成了从乡镇工厂到现代化企业的蜕变。这一阶段，徐广福展现出了“骏马”般的开阔视野与学习能力，不固守本土，敢于在国际赛场上与人竞技。 徐广福之子、大全集团总裁徐翔 果断改制，奠定现代企业根基。上世纪九十年代末，“苏南模式”下的乡镇企业普遍面临产权不清、机制不活的发展瓶颈。徐广福敏锐地意识到，若不进行根本性改革，企业将难以持续奔跑。在千禧年之际，他顶住压力，主导完成了大全集团的股份制改造，明确了产权，建立了现代企业制度。 这次改制，如同为骏马卸下了不必要的重负，松开了缰绳，让企业能够按照市场规律更自由、更快速地奔跑。也是在这一时期，他的儿子、拥有海外MBA学历的徐翔正式进入集团核心管理层，为企业的未来注入了新的思维与活力，开启了“父子共治、优势互补”的新篇章。 战略豪赌，跨界缔造“硅料帝国”。如果说电气主业是大全安身立命的根本，那么2005年前后对光伏产业的切入，则是徐广福父子最具传奇色彩的战略豪赌。 当时，光伏产业初露锋芒，尚德电力施正荣（同为扬中人）的成功让人看到了曙光，但上游多晶硅技术壁垒高、投资巨大、周期漫长，风险极高。当徐翔考察欧洲技术并提议进军多晶硅时，集团内部反对声众多。关键时刻，徐广福凭借其数十年积累的商业直觉和魄力，力排众议，拍板支持。2007年，大全集团投资40亿元在重庆万州开建多晶硅生产基地。这一决策，需要穿越周期的惊人定力。随后几年，光伏行业经历了跌宕起伏的“过山车”，但大全坚守住了。 随着全球能源转型加速，光伏需求爆发，硅料成为产业链上最紧缺、利润最丰厚的环节。大全能源凭借其稳定的产能、领先的工艺和成本控制能力，迎来了史诗级的增长，并于2021年成功登陆科创板。2025胡润百富榜上，徐广福、徐翔父子上榜身家130亿元。 徐广福当年那份看似冒险的坚持，最终被时间证明是极具前瞻性的战略眼光。这正体现了属马之人的另一特质：一旦认准方向，便不畏艰险，执着奔驰直到目标达成。 马跃千里，薪火相传！企业家的精神属性和代际接力 大全集团创始人、大全集团董事长徐广福 “马年”企业家的精神图谱。徐广福出生于壬午马年。在中国传统文化中，马象征着奔腾、进取、忠诚、耐力和远见。这些特质，在他身上得到了淋漓尽致的体现。 奔腾不息，笃定前行。从1965年入厂到2025年仍在为集团战略运筹帷幄，徐广福的商业生涯跨越了一个甲子。即便在84岁高龄，他依然“笃定前行再扬帆”，密切关注产业动态，在集团年度会议上指明战略方向。这种生命不息、奋斗不止的精神，是“老骥伏枥，志在千里”最生动的写照。 敏锐直觉，顺势而为。马对环境的感知极为敏锐。徐广福在企业发展的几个关键节点——转型电气、合资引进、果断改制、跨界光伏——都展现出了精准把握时代脉搏和市场趋势的能力。他总能抓住稍纵即逝的机遇，带领企业跃上新的台阶。 负重耐劳，坚韧不拔。创业之路从来非坦途，乡镇企业的出身意味着更多的资源约束和政策不确定性。无论是早期技术攻坚的艰辛，还是光伏行业周期性低谷的煎熬，徐广福都展现了马一般的韧性与负重能力，坚守主业，穿越周期。 志在千里，胸怀全局。他不满足于做一家地方企业。早在1990年就放眼国际，如今大全的产业布局遍布全国，产品行销全球。他提出的“全球大业，百年大全”愿景，彰显了其广阔的格局与雄心。 徐翔与西门子智能基础设施集团电气与自动化事业部全球CEO、镇江西门子外方董事Stephan May 父子共治与有序传承。徐广福的企业家精神，不仅体现在个人奋斗上，更体现在成功的代际传承与创新接力上。他与儿子徐翔的“父子档”，是中国民企传承中一个颇为成功的范例。 精心培养，早期历练。徐翔并非空降，而是从基层会计、经理岗位一步步做起，并在合资公司担任要职，积累了扎实的运营与管理经验。海外MBA的学习则拓宽了他的国际视野和现代管理思维。 大胆授权，鼎力支持。在决定企业未来的光伏战略上，徐广福选择了信任与支持儿子的判断，在关键时刻成为最坚定的后盾。这种支持不是简单的放权，而是基于对儿子能力的认可和对行业趋势的共同判断。 角色互补，共治共赢。目前，徐广福作为董事长，更多扮演战略定盘星和精神领袖的角色，以其深厚的经验、人脉和威望，为企业稳健前行保驾护航。而徐翔作为集团总裁，则主导日常运营、战略执行与创新变革，推动集团向解决方案提供商和全球化加速转型。这种“老帅坐镇，少帅出征”的格局，既保持了战略的稳定性，又注入了创新的活力。 徐翔（右） 精神传承，超越血缘。传承的不仅是股权和职位，更是“诚信为大，和谐乃全”的企业文化、艰苦奋斗的创业精神以及敏锐果敢的战略决断力。徐翔提出的向“解决方案提供商”转型、全力推进全球化，正是对父亲开拓进取精神在新时代的延续与升华。 徐广福，这位属马的江浙企业家，用他大半生的时间，完成了一场从长江边小作坊到全球光伏产业核心参与者的宏伟长征。他的故事，是个人奋斗与时代机遇交织的史诗，是传统制造业拥抱创新、转型升级的典范，也是中国民营企业代际传承、生生不息的缩影。 在他身上，我们看到了马的精神：永远向前，永不疲倦。即便已是暮年，他依然站在潮头，与儿子一道，驾驭着大全这艘巨轮，在新能源的浩瀚蓝海中，继续奔向“百年大全”的遥远地平线。他的传奇尚未落幕，因为奔跑，是骏马永恒的宿命。 版权声明：《一波说》所发布文章及图片之版权属作者本人及/或相关权利人所有，未经作者及/或相关权利人单独授权，任何网站、平面媒体不得予以转载。

编辑：布莱恩F.穆尔维